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赢之道（美）克拉姆斯 著，王荣 等译
内容提要：
人人都想赢，无论是基层人员还是高层主管，只有赢，才能得到晋升与成长。
怎样才能赢？“世纪CEO”杰克·韦尔奇现身说法，为你指出赢之道。
杰克·韦尔奇无疑是历史上最具竞争力的企业领袖之一。在他担任CEO期间，通用电气培养出的《财富》500强企业的CEO比历史上任何一个企业都要多。
作为通用选拔及培训优秀领导者的制胜秘籍，4E领导模式涵盖了韦尔奇毕业生的领导艺术与管理智慧，重在考察领导者的四种能力：活力充沛、激发活力、锐意进取、执行有力。
通过深入剖析4E模式的内涵，教授如何借助特定的模式把韦尔奇的策略庆用到自己的事业和企业中去，本书为所有想要赢在企业领袖指出了制胜之道。此外，借由剖析韦尔奇领导艺术学院的“毕业生”（包括：通用现任CEO杰夫·伊梅尔特，3M公司CEO詹姆斯·麦克纳尼，霍尼韦尔前任CEO拉里·博西迪，家得宝CEO罗伯特·纳德利，威普瑞技术公司CEO维威克·保罗）如何运用4E模式促进公司成长，本书揭示了在把自己塑造成一位4E领袖的同时，在企业内部发掘和奖励真正领导者的成功方略。
目录：
导言 4E领袖：杰克·韦尔奇领导艺术的制胜法则
第一部分 4E领袖的风采
第一章 4E领袖活力充沛
第二章 4E领袖激发活力
第三章 4E领袖锐意进取
第四章 4E领袖执行有力
第二部分 4E全明星了人的领导经验
第五章 推陈出新
杰夫·伊梅尔特如何重建韦尔奇缔造的大厦
第六章 把培养领导能力当做第一要务
詹姆斯·麦克纳尼如何发展韦尔奇的理论
第七章 执行意味着一切
拉里·博西迪如何完成任务
第八章 增强 扩大 拓展
罗伯特·纳德利如何转变家得宝
第九章 敌退我进 抢占先机
维威克·保罗的大胆战略行为
结语 如何地培训、管理研讨会、绩效评估中使用本书
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