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家族式企业管理李洪伟，高化文 主编
内容提要：
家庭企业是世界上最具普遍意义的企业组织形式，但在生命周期上却有着“富不过三代”的延续规律，我国家族企业的寿命更短。怎样才能使家庭企业走得更远、长盛不衰正是本书关心的话题。
本书内容包括家族企业的孰是孰非；家庭企业的管理之道；家庭企业之疑难诊断；家庭企业的长寿秘方；家族企业管理启示五大篇。从实践和理论角度对家族企业的发展路径进行了深入探讨，具有实际的借鉴作用。
希望本书能为中国经济的腾飞和家族企业的发展壮大带来帮助。
目录：
笫一篇 家族企业的孰是孰非
研究家族企业的意义
中国企业的形式与发展特征
家族企业的三种形态
家族企业否定不得
家族企业内部如何立法
家族企业需要什么样的文化
家族企业风云榜
家族企业未来要过十道坎
家族企业的双重规定性及挑战
家族企业成资本市场新宠
家族企业与现代企业制度
“自己的小孩自己养”
家族企业的优势
家族企业的劣势
家族企业管理上的弊端
中国家族企业在希望中蜕变
家族企业的现代化之辨
笫二篇 家族企业的管理之道
家族企业人力资本管理现状及对策
家族企业用人机制初探
家族企业引进职业经理人不能冒进
家族企业寻找职业经理人需明白两个问题
家族企业如何管人与选人
如何理清家族成员这团麻
家族企业的战略管理
职业化管理：家族企业躲不过的坎
家族企业如何实现职业化管理
家族企业职业化管理新招
家族企业如何规避管理上的弊端
家族企业应重点治理哪几个方面
家族企业的公司治理
家族企业生而有道
家族企业管理非家族化现象
家族企业七点管理突围建议
家族企业的特殊问题及解决之道
老板的巴掌与家族企业管理
笫三篇 家族企业之疑难诊断
家族企业的三代之痒
家族企业为何“富不过三代”
家族企业遭遇“传宗接代”之难
家族企业如何警惕“亿元病”
家族企业面临的三大忧虑
影响家族企业模式变迁的三大因素
家族企业的五大管理问题
职业经理人为何不愿进入家族企业
聘职业经理人不如委托职业管理公司
家族禅让：家族企业难过的一道坎
企业应该选择什么样的经营模式
制约家族企业变革的几点因素
家族企业是“武大郎开店”吗
中国家族企业实现蜕变的途径
第四篇 家族企业的长寿秘方
中国家族企业缘何具有很强的生命力
家族企业如何才能长寿
如何让家族企业“长治久安”
家族企业做大要过两关
中国家族企业“父子型”发展最稳定
卓越家族企业的七种“习惯”利长寿
中国家族企业如何走向国际化
中国家族企业能否“走向共和”
家族企业可持续发展的路径选择与建设
海外华人家族企业的长寿启示
华人家族企业如何走向现代化管理之路
欧美家族企业如何“制造”财富”二世”
欧美家族企业为何长盛不衰
家族企业支撑意大利经济
全球化途中的家族企业如何”一路走好”
笫五篇 家族企业管理启示
家族企业沃尔玛
福特家族——百年佳话
杜邦家族辉煌的年
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