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西点执行课（美）斯科特·斯奈尔 著，王跃进，汪洪友 译
内容提要：
本书旨在提供可以适用于任何管理场合的西点领导理念——我们可以从古往今来的领导者身上看到这种理念。西点军校不朽的校训对面临易变时期、道德难题 和团队挑战的管理人士不无益处。本文既着眼于西点军校例行的领导才能教学方面，也研究西点生活中某些不为人知的方面，正是这些磨砺使西点毕业生在军界、政界和商界做好了应对生活挑战的准备。
本书共十章，其中每章又都包含几个小节，每个小节在进行简洁的经验归纳之后，又提出了一些话题和问题，以供集体讨论或个人思考。
本书作者为西点军校高材生，毕业后从上商业多年，为咨询管理界知名人士。西点军校执行力被称为管理典范，其管理原则和执行原则对美国企业界、政界、商界影响巨大，本书在详细阐述西点执行力原则基础上，运用诸多案例，对这一经典理论运用与商业深入阐述。
目录：
序
致谢辞
前言
第一章 责任：养成一种不寻常的责任感
第二章 荣誉：切记!
第三章 国家：融入大局
第四章 使命：了解任务，执行任务，促进任务完成
第五章 洞察：善待士兵如尊敬伟人——因为他们值得尊敬
第六章 行动：用行动说话，用行动影响他人
第七章 战略：理解合理战术和恰当时机的秘密
第八章 精通：成为专家，分享知识
第九章 忠诚：不仅忠于上级，而且忠于部下
第十章 变化：不妨改变一下
尾声
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