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知识员工的报酬管理
内容提要：
本书以异质性为逻辑线索，以企业竞争战略为逻辑起点，基于企业核心能力和知识员工异质性特征整合的视角，论述了企业核心能力和人力资本差异化管理，分析了知识员工的异质性特征。然后，在揭示知识员工报酬管理的整体化和差异化发展动态的基础上，从知识员工的基本薪酬、可变薪酬两个方面，联系企业核心能力，论述了知识员工的差异化报酬，并进一步从不同类型研发人员的薪酬、不同职能知识员工之间的薪酬平衡及知识员工的职业生涯管理三个方面，对知识员工差异化报酬进行了深化和扩展。
本书可作为高等院校的人力资源管理专业及相关经济类、管理类专业师生的教学和研究参考用书，同时也适合企业的中高层管理者、人力资源经理和中高级技术人员，以及其他所有对知识员工报酬管理有兴趣的读者阅读。
目录：
第1章 绪论
1.1 问题的提出
1.1.1 理论背景和实践背景
1.1.2 本书的论题和需要探讨的具体问题
1.1.3 目的和意义
1.2 核心概念及其关系的界定
1.2.1 核心能力与异质性
1.2.2 知识员工
1.2.3 报酬
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 思路和框架结构及特色
1.4.1 思路和框架结构
1.4.2 特色
第2章 企业核心能力与人力资本差异化管理
2.1 基于知识的企业竞争战略和基于知识资本的核心能力
2.1.1 基于知识的企业竞争战略
2.1.2 基于知识资本的核心能力
2.2 以核心能力为导向的战略人力资源管理
2.2.1 关注知识和能力的战略人力资源管理研究
2.2.2 战略人力资源管理模型的演变
2.2.3 以核心能力为导向的战略人力资源管理模型
2.3 基于企业核心能力的人力资本差异化管理
2.3.1 基于企业核心能力的人力资本分类
2.3.2 人力资本的架构与人力资本的差异化管理
第3章 知识员工的异质性特征
3.1 分析背景
3.1.1 一个整体报酬战略模型
3.1.2 知识员工及其工作的特点
3.1.3 高技术企业及其研发人员的特点
3.2 知识员工的异质性价值
3.2.1 基于知识水平和知识分工的价值
3.2.2 基于企业核心能力的价值
3.2.3 知识资本和知识管理理论视野下整合的价值
3.3 知识员工的异质性能力
3.3.1 分析依据
3.3.2 能力模型
3.3.3 知识员工的能力模型
3.4 知识员工的异质性需求
3.4.1分析依据
3.4.2 知识员工异质性需求的研究成果述评
3.4.3 知识员工异质性需求的分析结论
第4章 知识员工报酬的发展动态和分析依据
4.1 报酬的整体化和差异化研究动态
4.1.1 目前的报酬研究概述
4.1.2 知识员工报酬的整体化研究动态
4.1.3 知识员工报酬的差异化研究动态
4.2 将职业生涯管理纳入报酬管理的分析依据
4.2.1 职业生涯管理具有传统报酬不可替代的作用
4.2.2 稀缺人才特殊的报酬需求
第5章 知识员工的差异化报酬
第6章 知识员工差异化报酬的深化与扩展
第7章 知识员工报酬研究的结论和建议
参考文献
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