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实木家具——家具制造业生产管理全方案张屹 著
内容提要：
目录：
第一章 实木家具基本知识
第一节 家具产品分类
一、不同材料的家具
二、仿古家具与现代家具
三、民用家具、办公家具、酒店家具
四、椅类家具
五、实木家具与板式家具
第二节 实木家具生产工艺
一、实木家具生产总流程
二、涂装流程
第二章 常用材料及其管理
第一节 木材
一、常用木材
二、木材的常见品质问题
三、木材的测量方法
四、木材的存量控制
五、木材的仓储
六、木材的耗用控制
七、木材仓储管理
第二节 板材、薄片
一、板材的种类及性能
二、薄片常识
三、板材的余料控制
四、板材、木皮的仓储要点
第三节 油漆、胶水
一、油漆、胶水基本知识
二、油漆的组成
三、溶剂与辅助物质
四、油漆、胶水的耗用控制方法
五、油漆的仓储管理
第四节 木材烘干
一、烘干方式及烘干窑
二、二次返烘
三、木材烘干注意事项
四、木料摆放要求
五、锅炉操作规程
六、干燥窑操作规程
第三章 生产管理
第一节 生产管理系统与生产部
一、如何建立企业的生产管理系统
二、生产部工作职责
三、生产部人员分工与岗位描述
四、家具制造业常见生产管理模式与利弊分析
第二节 生产计划
一、家具制造业常见生产计划类型
二、生产计划的制定
三、生产计划的管理
四、常见生产计划范例
五、“MWD”三级计划管理与“3P”控制模式
第三节 生产组织
一、生产组织的内容与方法
二、人力资源组织
第四节 生产监控
一、生产监控的内容
二、生产监控的程序
三、生产监控的三大手段
第五节 生产协调
一、生产协调的内容
二、生产协调的三大手段
三、生产协调的工作要求与注意事项
第六章 生产统计
一、生产统计的内容
二、统计工作管理
三、统计表单管理
四、生产进度统计
五、生产成本统计
第四章 工艺管理
第五章 品质管理
第七章 人力资源管理
第八章 现场管理
新视角企业管理研究中心
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