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全球化之舞:向海而生的中国企业王育琨 著
内容提要:
进入21世纪,勇于探索的中国企业家,超越自己所需的敢想敢为,汇集成一股强势的中国力量和震惊世界的潮流。
作者避开喧闹,登上高山,以去执无我的空性,省察一年多以来的中国企业的全球化事件,潜入中国最具影响力的公司如华为、联想、海尔、TCL、顺驰、中海油、中石油、宝钢、首钢以及海外的索尼、三星、IBM、惠普等的全球化事件和领袖人物的思维中去,用全新的视野,解读最前卫的全球化案例,挖掘深刻而复杂的人性,得出极富实用价值的结论。太阳底下没有哪一样东西是全新的,成功的企业家,就是那些善于回归零,以便使真理和人们所受到限制调和起来的人;在全球化战略上,他们选择漫长的间接路线,常常是达到目标的捷径。
  这里有许多原生的全球化事件,鲜活的案例,冷峻的观察,清明的智慧,深潜事物的本质,强有力的表达,充满着触发你思维的新锐!
目录:

前言 企业思维决定进境
一 华为全球化:战略与路径
1 华为:一支全球力量的生成
2 化为全球化:间接路线战略的成功演绎
3 任正非为什么抛弃了“华为基本法”
4 “野猫”华为
5 华为全球化调查报告
二 联想全球化之坎
1 联想遭遇“圣战”一连串误读揪心
2 联想亟需勇敢闯关
3 奥美CEO凭什么说联想不是品牌
三 海尔式推进
1 全球力量,全球到达
2 张瑞敏:海尔全球化思维
四 TCL:寻求突围
1 TCL这一课
2 大财未必大赢
3 李东生勇吃螃蟹 万明坚解聘自己
4 TCL:困境中寻求突围
五 索尼全球化档案
1 索尼国际化案例带给中国企业的启示
2 索尼并购哥伦比亚:水泥沼到经典
3 出井伸之:不懈的革命
六 全球化品牌“米姆”
1 寻找全球化品牌“米姆”
2 耐克、华为品牌“米姆”解析
3 宝钢品牌“米姆”
4 首钢大象笨拙起舞
5 走出品牌秀
6 三星与TCL的视野范差
后记

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