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员工岗位培训手册（美）杰克斯 著，谢金峰 译
内容提要：
本书通过具体的案例对（S-OJT）进行深入的分析，提供了操作性较强的培训方案及模板。
本书对理解，制定和应用结构化在职培训提供全面的指导，其目标是改进目前用于提高雇员在工作环境下的技能或专业知识的培训方法。这些专业知识一旦得到发展，就可以释放其潜能或被企业所利用，进一步解决个人、组织和社会的问题。
没有任何其他的培训能够像结构化在职培训这样接近工作需求，同时它更为经理们提供了如何发现和认定人才潜能的方法。本书确实是值得推荐的一本好书。
目录：
序
第一编 满足雇员对专门知识的需求
第一章 提高雇员的专业知识以应对更大的挑战
第二章 系统地评价有计划的岗位培训
第三章 工作环境中的培训与学习
第二编 有计划的岗位培训的流程
第四章 决定是否采用有会计的岗位培训
第五章 分析要学习的工作
第六章 为有计划的岗位培训选择、培训和管理雇员
第七章 制作有计划的岗位培训模块
第八章 做好举办有计划的岗位培训的准备工作
第九章 实施管理类、技术类和认知类培训
第十章 评价并解决有组织的岗位培训方案的问题
第三编 有计划的岗位培训的运用
第十一章 组织变化与有计划的岗位培训
第十二章 从全球角度审视有计划的岗位培训
第十三章 劳动细长培养与有计划的岗位培训
第十四章 变化管理流程与有计划的岗位培训的应用
第十五章 总结：培育组织的专业文化
附录
一 关于透镜磨工研究的《产业培训报告》节选
二 S-OJT培训教师评价表
三 学员评价表
四 嵌入式培训的S-OJT模块示例
封面：点击察看
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