│首页查询网址常用免费图书知识卡片论文教程下载图片

工商管理市场营销经济社科工具书科学技术计算机网络教育考试娱乐时尚外语文学艺术医药保健儿童读物


 首页>>图书资源 >>工商管理>>商务谈判

冲突的战略(美)谢林 著,赵华 等译
内容提要:
这本书就是1960年哈弗大学出版社出版的《冲突的战略》。在瑞典皇爱科学院颁奖的新闻稿中就特别提到了他的这本书。毫无疑问,《冲突的战略》是谢林获得诺贝奖的最重要的原因。
《冲突的战略》一书中发展出来的最重要的思想是关于可信承诺在冲突或谈判过程的重要作用。这一思想民最早源于他的一篇论文“论谈判”(1956年发表在《美国经济评论》上,后收入本书,成为第2章的内容),其基本内涵是,在谈判和冲突的场合,如果博弈一方能够以可信和可观察的方式限制自己的某些选择自由反而会增强其谈判地位,而赋予一方更多的相机决策权则可能伤害该参与人的利益。
目录:
第一部分 战略理论构成要素
第1章 缓慢发展的国际战略学
第2章 论谈判
谈判实力:自我约束的实务
威胁
允诺
博弈游戏
第3章 谈判,沟通与有限战争
默契(利益共同)
默式谈判(利益冲突)
显式谈判
默式谈判和有限战争
前期准备
第二部分 博弈论的重新定位
第4章 趋向互动决策理论
博弈再分类
协作博弈
混合博弈中的暗示与互动认知
第5章 实施、沟通与战略行为
第6章 博弈论与实验研究
第三部分 战略:充满随机性
第7章 允诺和威慑的随机性
失败和风险
威胁意外实施的风险
随机性承诺
第8章 产生随机因素的威慑
意外战争威胁
有限战争:风险的根源
……
第四部分 突袭:一种互不信任的分析
附录
英中文译名对照及索引
译后记

封面:点击察看
详细介绍
点击这里打折购买

还可以去当当网蔚蓝书店查看是否有更大折扣

Copyright© 2001-2007 eqie.com All Rights Reserved

百科知识词典