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中国民营企业成功模式分析田洎源 著
内容提要：
本书从企业战略决策、内部管理、整体营销、外部环境、资本运作、企业文化六个方面对企业的成功及如何成功进行了研究和刨析，并通过很多企业的真实案例来印证了一些成功的共通经验。对于民营企业如何从根本上避免失败、把握成功机会，本书也做了较深入的研究。
在今天的中国，只有企业做大，中国的经济才会持续发展，而民营企业已近乎占据了国民经济的半壁江山，所以无论是民营企业失败的教训，还是民营企业成功的经验，都是中国企业界宝贵的财富。愿此书对广大企业经营者有所启迪。
目录：
第一章 正确的高层决策
1 客观、理性、民主的决策
2 充分、快捷、准确的信息
3 有明确的经营理念和合理的定位
4 大刀阔斧，果敢裁决
5 推陈出新，不破不立
6 灵活机动，及时应变
7 合法经营，不存侥幸心态
8 合理兼并，称步扩张
第二章 协调的内部管理
1 组织结构清晰严明、充满活力
2 规章制度紧实细密、执行有力
3 充沛的人力资源
4 尊重劳动者、全新的用人观
5 真正做到人尽其才、用其所长
6 重视人才的品行，避免因其品行带来的巨大损失
7 分身有术、善于授权
8 任人唯贤，善用家族式管理
第三章 创新的整体营销
1 改变营销观念，更新营销模式
2 重视形象，打造品牌
3 出奇制胜的广告
4 适时炒作，乘势而上
5 卖信誉而不是卖产品
6 决胜在终端
7 用良好的服务来促进销售的延伸
8 注重品牌保护意识
9 科学地延伸品牌，开发系列产品
10 做出良好的市场调研、销售预测
第四章 善于突破外部环境的影响
1 善于创造条件，抓有利时机
2 注重国家经济、人口构成的环境对企业自身的影响
3 注重技术环境变化
4 尽可能取得政府部门支持
5 良好的公众公关
6 和媒体保持良好合作
7 不把同行当冤家
8 与供应商、经销商共患难、同甘苦
第五章 资本流畅的运营
第六章 融通的企业文化
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