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采购经理工作手册——管理之星·中国经理人工作手册丛书吴振兴 主编
内容提要：
本书着眼于采购经理提供一套翔实而先进的工具指南，内容涉及采购的方方面面，是采购经理不可不读的好书，同时对一般的采购人员也有很强的参考性。本书内容通俗易懂而又不失理论性、知识性、系统性，在材料的选取上，本书紧扣关键问题，非常具有针对性、实践性和可操作性。
本书语言浅显，脉络简单清晰，注重实践应用，追求化繁为简，配合相应的图表，既强调企业采购流程的标准管理，又重点突出采购过程中的精细化管理，能帮助采购经理更好地把握采购的各个环节，最终能以最合理的价格在最短的时间内高质量地完成采购任务。
目录：
第一章 确定职能，强化素质——采购经理的角色定位
第一节 明确职责与权限
采购经理的职责
采购经理的任务
第二节 必备的素质与技能
高超的岗位技能
丰富的知识结构与经验
良好的从业品德
严谨的行为规范
第二章 预则立，不预则废——制订采购计划
第一节 缜密分析采购计划
影响采购计划制订因素的分析
采购需求分析
采购时间的预测
流程分析与改造
第二节 精确确定订货数量
采购数量基础的确定
经济订货批量的确定
折扣下订货数量的确定
延期订货数量的确定
价格上涨订货数量的确定
多品种订货数量的确定
第三节 编制详细的采购计划
准备认证计划
评估认证需求
计算认证容量
制订认证计划
准备订单计划
评估计单需求
计算订单容量
制订订单计划
第三章 众里寻她千百度——供应商选择与开发
第一节 选择最佳供应商
确定供应群体范围
收集供应商资料
确定评估供应商的内容
制订考评供应商的指标
考评的实施步骤
跟踪审核结果
……
第四章 合作才能双赢——采购谈判与签约
第五章 严密监控，精细管理——采购品质控制
第六章 把钱用在好地方——采购成本控制
第七章 一切为了安全——采购仓储管理
第八章 向时间要利润——高效运输与配送
第九章 走进新时代——采购全球化与信息化
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