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采购与供应链规范管理孙强，胡占友 编著
内容提要：
本书内容丰富，共分为十二章，分别是采购组织与职能规范、供应管理工作执行规范、采购作业控制规范、采购品质管理规范、采购执行规范、采购管理规范、采购作业管理规范文本、供应链架构分析、供应链管理规范、供应链合作伙伴确认规范、供应链应用体系模式及供应链管理规范文本。
本书适用于广大采购和供应名字管理者，对其如何提高采购与供应链工作效率，实现科学决策和细节管理提供了翔实的参考资料。
目录：
前言
第一章 采购组织与职能规范
采购组织机构设计原则
生产部采购组织机构形式
行政部采购组织机构形式
业务部采购组织机构形式
采购作业的内容
采购部门的功能
采购部门的职责
采购工作的分类
采购绩效的改进方法
采购人员的素质
招聘采购人员的方法
采购人员的培训
采购人员的行为
采购人员的绩效考核
采购人员的稽核
采购人员任职资格标准
第二章 供应商管理工作执行规范
供应商的选择
选择优秀供应商的程序
评价供应商的指标体系
评价供应商的指标体系
选择供应商应考虑的因素
选择供应商的一般步骤
调查供应商
供应商调查问卷设计及运用
对供应商的使用、激励与控制
开发与教材供应商的标准
运用考核结果实施奖惩
供应商考核与奖励实例
第三章 采购作业控制规范
采购计划的编制程序
采购目标确立标准
采购方法分类
采购中应做到的几点
采购价格控制
规划采购议价
采购时间的控制
采购质量控制标准
采购数量管理规范
采购成本的控制
采购程序实施规范
项目采购标准方式
采购作业电脑化构建模式
请购工作控制
准时化采购实施规范
采购品质文件编制规范
采购协议的内容
采购合同管理规范
第四章 采购品质管理规范
品质管理部门职能
采购品质职能的执行
全面质量管理执行规范
品质成本分类规范
供应原材料品质管理与控制的契约标准
供应原材料品质管理与控制的有效方法
采购原材料品质管理与控制标准
品质成本管理执行标准
抽样检验适用范围
……
第五章 采购执行规范
第六章 采购管理规范
第七章 采购作业管理文本规范
第八章 供应链架构分析规范
第九章 供应链管理规范
第十章 供应链合作伙伴确认规范
第十一章 供应链应用体系规范
第十二章 供应链管理文本规范
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