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闽商模式——中国财富模式张俊杰 主编
内容提要：
闽商“以商为本”创造了独具特色的“闽商模式”，其特点是：闽人爱经商、敢经商、善经商。闽商的“敢为天下先”的魄力运作和“善观时变”的理性掌控，将闽商的特质与创业的平台完美而又现实地结合在一起。
“闽商模式”的另一特点是：在改革开放以来，伴随着侨乡经济联系全球性复苏与发展，海上华人恋乡爱国、回馈桑梓的热情，使他们与故乡之间的文化联系显著地增强，而闽商巧妙地运用这一优势，内引外联，排除过程中的种种阻力，在低成本下声速启动，一举成功。不少本土派的闽人借助海外闽商的大力帮助和配合，在很短时间内完成了包括资本积累等在内的一系列的“规定性”动作，在国内外市场上迅速崛起，成为中国企业界的新星。但是随着企业多元化、整合化、产业化经营模式的应运而出，企业要在新一轮竞争中胜出，关键在于增强企业自力更生的创新融资优势。资本运营作为企业资本增长和社全资源有效配置的重要方式，具有使企业资本书刊号增长，降低进入和退出市场的成本，提高资源配置效率等优势。它也反映了当代国际竞争的新特点和企业发展的新趋势。为此闽商企业在保持传统优势之外，通过上市、低成本扩张、重组并购等方式灵活的进行资本运作，以强势企业为主体，优化重组有限的社会资源。在“双赢”的前提下，推动企业的发展壮大。
目录：
闽商模式
第一章 创业模式
一、善观时变 顺势有为企业创业模式
二、爱拼才会赢的创业模式
三、恋乡爱国 回馈桑梓创业模式
四、弃政从商创业模式
五、依靠知本创业模式
六、借钱投入创业模工
七、不畏困苦 玉汝于成创业模式
八、自强不息 进取向上创业模式
九、龙头舞动 百业兴旺创业模式
十、团队合作创业模式
十一、立身天下创业模式
十二、至诚守信创业模式
第二章 经营模式
一、品牌为王经营模式
二、居安思危 创新拓展经营模式
三、差异攻略经营模式
四、虚拟拓展经营模式
五、弹性游刃经营模式
六、产业集聚的经营模式
七、“试水”海外经营模式
八、广告造势经营模式
九、高瞻远瞩 大力开发经营模式
十、点石成金经营模式
十一、政企结合经营模式
第三章 管理模式
一、以人为本管理模式
二、新旧并进管理模式
三、目标定位管理模式
四、形象运营管理模式
五、质量第一管理模式
六、制度程控管理模式
七、个性魅力管理模式
八、稀释股权管理模式
九、品牌战略管理模式
第四章 资本运作模式
……
第五章 产业模式
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