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金牌项目经理——至尊企业金牌经理丛书程伟，李玉华 著
内容提要：
本书从项目管理者的成长，最终成为一个金牌项目经理的环境谈起，包括团队内部和外部的成长环境、项目经理人的内在心里素质，运用国外一些新的方法和技巧，论述什么样的人可以成为项目经理、如何成为一个金牌项目经理、项目经理人如何胜任工作、如何建立自己的项目团队、项目经理人如何进行项目评估、如何进行项目的管理与计划，如何进行项目的目标管理、如何进行业绩考核等等。
项目管理从传统的管理理论，到现代的项目管理实操的有关书籍在书市上已触目皆是，从理论到实践，从实战到技巧，无所不同，其实项目经理的职责已实在明不过了，前人曾经简单地将之概括为16个字，组建团队，把握进度，控制质量，验收总结。
目录：
总序
前言
第一章 新官上任
一 项目经理的第一天
二 项目管理的几个问题
三 项目管理素质要求
第二章 项目经理职涯环境变化
一 项目经理的市场需求
二 市场环境的变化
三 人才需求的变化
四 客户要求的变化
第三章 如何胜任项目经理
一 项目管理认证
二 项目的基本概念
三 项目的简单分类
四 项目经理的角色类型
五 项目经理职业生涯
第四章 如何成为金牌项目经理
一 金牌项目经理条件
二 项目经理应聘的面试问题
三 项目经理技能
四 金牌项目经理技能
第五章 项目经理环境评估
一 组织结构
二 生涯发展与组织结构
三 价值项目
第六章 项目经理的成长
一 成长目标
二 所握职涯发展
三 掌握项目管理技巧
第七章 如何打造高效能团队
……
第八章 项目的计划与管理
第九章 如何进行项目目标管理
第十章 如何进行业绩考核
第十一章 当代项目管理发展
附录一 项目经理工作要点
附录二 项目管理思想精粹115第
附录三 项目管理常用术语英汉对照
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