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技术创新管理吴贵生 著
内容提要:
本书系统介绍了企业技术创新管理的理论和方法。书中简要阐明了技术创新的理论,对企业技术创新战略、技术选择、研究与开发、新产品的生产和营销、技术转移与交易、技术信息与知识产权、技术创新能力建设和组织管理进行了全面介绍。
本书反映了国内外技术创新管理领域的最新理论进展,融入了作者的研究成果,内容新颖,富有启发性;理论结合实际、具有指导性和可操作性;理论阐述和案例分析结合,有很好的可读性。本书适合作工商管理硕士研究生和其他管理类研究生的教材,也可用作工程类大专院校学生的辅助教材,并可供企业技术管理人员和高层管理者及从事技术创新管理研究的人士阅读。
目录:
第一章 绪论
第一节 技术创新管理的地位与作用
第二节 技术创新管理的特点和框架
思考题
第二章 技术创新
第一节 技术创新管理的概念和类型
第二节 技术创新过程
第三节 技术创新管理的要素
思考题
第三章 企业技术创新战略
第一节 企业技术创新战略的基本框架
第二节 制定企业技术创新战略的外部环境和内部条件分析
第三节 企业技术创新战略式选择
第四节 技术创新战略的关键要素
思考题
第四章 技术预测、评价和选择
第一节 技术预测
第二节 技术评价
第三节 技术选择
思考题
第五章 研究与开发
第一节 概论
第二节 新设想的产生
第三节 研究开发过程管理
思考题
第六章 新产品的生产与营销
第一节 新产品的生产
第二节 新产品的市场营销
思考题
第七章 技术转移与技术交易
第一节 技术转移概念和机制
第二节 技术转移过程
第三节 影响技术转移的因素与障碍
第四节 技术转移策略
第五节 技术市场与技术中介
第六节 技术商品的价格
思考题
第八章 技术信息与知识产权
第一节 技术信息
第二节 信源
第三节 信道
第四节 知识产权
第五节 企业专利战略
思考题
第九章 技术创新的能力和组织
第一节 技术创新能力
第二节 技术创新的组织
思考题
主要参考文献

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