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为什么卓越公司需要MBA：精英团队让公司从A到A+唐培根 主编
内容提要：
MBA十大理念，帮您的企业从A到A＋：
1．创新——不断改善产品与服务使其更精致。
2．永续——企业的目的不只是赚钱，还应该要对社会有贡献。
3．会计——准确的财务信息是资本市场存在的关键。
4．策略——对企业而言，策略就是设定企业方向与思考清晰。
5．管理——好的经理人从员工身上学到的，远比他教给员工的还多。
6．人力资源——聪明的企业之所以聪明，靠的是组织成员能彼此分享知识。
7．领导力——自我成长是成功领导的基石。
8．营销——营销与广告是长期投资，而非费用。
9．沟通——成功或失败取决于沟通。
10．执行——最好的学习方式是研究别人的错误，然后避免重蹈覆辙。
MBA不仅仅是学历证明，更代表了一种全新的管理理念。本书尝试从世界500强公司最新管理范例入手，凝结提炼出现代MBA管理理念的精粹。阅读本书，您可以学到：
1．沉静领导的魅力；
2．混饨管理的精髓；
3．无障碍的沟通；
4．超强复原力的打造；
5．危机管理的技巧；
6．文化整合的力量
……
今天，全球最大的上千家跨国公司将带您进入奇妙的NBA管理世界，与您分享卓越企业的成功秘诀。
目录：
第1章 为什么公司需要MBA？
缺失MBA经营理念的五大败局
战略选择：泛多元化的X非效率
关键人物：决策一意孤行
迷信传统：丧失“战略适应力”
忽视细节：“蝴蝶效应”的危害
I：MBA领袖理念——打造卓越领导
第2章 高效MBA的领导哲学
MBA卓越领导的基石：吸引力、凝聚力、执行力
高效法则：八个行为习惯
立权还是立威：MBA的解决之道
领导EQ培养：“钟形曲线”的行为逻辑
沉静领导：从A到A+的第五级领导
附：MBA大师经典
菲奥里纳：惠普转型时的组织思维
吉姆·普雷斯——丰田的“第五级领导”
II：MBA管理理念——“优秀组织”的缔造功能
第3章 畅通无阻的沟通能力
沟通不良与组织低效：传统企业面临困境
沟通障碍：MBA沟通理念缘何受阻？
建立多元沟通管道：MBA的沟通坦途
借助“混沌管理”：开拓沟通新视界
附：MBA大师经典
西门子的沟通机制
摩托罗拉：不变的尊重
第4章 MBA的彼得座右铭
“彼得原理”和彼得座右铭
做人类的优秀分子：MBA的精英团队模式
尊重他人了解他人：提高团队效率的必需之举
用行动实践自己的主张：做个有思想的人
“自我领导”：为超越自我而努力
学习与突破：MBA的学习型组织之路
附：MBA大师经典
第5章 创造奇迹的复原力
附：MBA大师经典
III：MBA发展理念——“永续经营”的终极推动
第6章 紧跟时代的创新意识
附：MBA大师经典
第7章 统筹全局的发展战略
附：MBA大师经典
第8章 未雨绸缪的危机意识
附：MBA大师经典
第9章 企业文化的整合效应
附：MBA大师经典
附录
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