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如何进行创新管理/职业经理人十万个怎么办盛大生 编
内容提要：
创新是时代发展的要求,是现代企业的生命源泉,最大限度地发挥已有资势,并为创新提供良好的环境和政策支持,是职业经理人必备的技能之一.本书根据企业各项创新之间的相关性,以创新为主线,以企业运转过程中涉及到的单项创新为节点,将企来创新作为一个机整体作了系统的论述.力求多角度,多导次、全方位,系统化地揭示创新的实质从而帮助企业管理者把握企业各贡创新的功能，解决在企业创新过程中遇到的各种难题，确保企业与进俱进，永续发展。
目录：
第一章 观念创新
技能点1 如何识别创新中的问题
技能点2 如何进行问题的形态分析
技能点3 如何激发创新观念
技能点4 如何激发创新观念
技能点5 如何选择有利于创新思维
技能点6 如何运行创新思维
技能点7 如何激发创造力
技能点8 如何把握观念侧新主体
技能点10 如何克服创新过程中的各种障碍
第二章 技术创新
技能点1 如何制定技术创新战略
技能点2 如何选择技术创新的项目
技能点3 如何选择合适的技术创新模式
技能点4 如何制定企业的技术创新计划
技能点5 如何形成企业的技术介新能力
技能点6 如何选择创新生长点
技能点7 如何建立企业的创新机制
技能点8 如何对技术创新人员进行励
技能点9 如何对技术技术创新风险进行防御
第三章 产品创新
技能点1 如何选择企业产品创新模式
技能点2 如何具体实施产品创新流程
技能点3 如保从消费者身上发现创新源泉
技能点4 如何选择产品创新市场策略
技能点5 如何防范产品创新中的风险
技能点6 如保寻找产品创新构思源
技能点7 如何利用新产品开发中的技巧
……
第四章 市场创新
第五章 管理创新
第六章 组织创新
第七章 文化创新
第八章 形象创新
附录 向您推荐
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