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软件项目管理（原书第3版）--软件工程技术丛书项目管理系列
内容提要：
本书从项目管理的角度，采用步进式策划方法对软件开发的各个环节逐一进行分析，并附有具体实例。主要内容包括：项目评价、选择合适的项目方法、软件工作量估计、活动策划、风险管理、资源分配、监督与控制、管理合同、管理人员、软件质量等。另外，还提供了大量的辅助练习，并在附录F中给出了练习答案。 本书是项目管理课程的入门教材，不仅适用于计算机及相关专业的大学本科生和研究生，而且适于软件项目管理人员、软件开发人员阅读，同时还特别适合作为BCS/ISEB专业考试的参考书。
目录：
第1章 软件项目管理引言
1.1 引言
1.2 什么是项目
1.3 软件项目和其安类型的项目
1.4 合同管理和技术项目管理
1.5 软件项目管理覆盖的活动
1.6 计划、方法和方法学
1.7 软件项目的分类方法
1.8 什么是管理
1.9 软件项目的问题
1.10 设定的目的
1.11 项目相关人员
1.12 业务案例
1.13 需求规格说明
1.14 管理控制
1.15 小结
附件1 可行性研究内容列表
附件2 项目计划内容列表
1.16 进一步的练习
第2章 步进方式法:项目策划概述
2.1 步进式项目策划概述
2.2 第0步:选择项目
2.3 第1步:标识项目的范围和目的
2.4 第2步:标识项目的的基础设施
2.5 第3步:分析项目的特征
2.6 第4步:标识项目的产品和活动
2.7 第5步:估计每个活动的工作量
2.8 第6步:标识活动的风险
2.9 第7步:分配资源
2.10 第8步:评审/发布计划
2.11 第9步:执行计划并进行较低层次的策划
2.12 小结
2.13 进一步的练习
……
第3章 项目评价
第4章 选择合适的项目方法
第5章 软件工作量估计
第6章 活动策划
第7章 风险管理
第8章 资源分配
第9章 监督与控制
第10章 管理合现
第11章 管理人员和组织群组
第12章 软件质量
第13章 小型项目
附录A PRINCE 2 概述
附录B BS 607:1996概述
附录C 项目群管理
附录D ISO12207概述
附录E 项目管理知识体系
附录F 练习答案
进一步阅读材料
索引
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详细介绍
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