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团队!团队!:游戏培养合作精神(美)席阿柯罗俊,帕克 等著,孙岚,李海斌,刘士平 译
内容提要:
38个生动有趣的游戏:填气球、西雅图不眠夜、逃离梦幻岛、梅特卡夫……两位培训界最地的专家;席阿柯罗俊,格伦·帕克;若干顶级500强公司LIBM、英特尔、AT&T、朗讯、强生、施贵宝、美国捷运……强强联合,发出同一个声音;游戏造就了一个个团结、充满激情的队伍!
目录:
概述
填气球 一项不那么严肃的评估活动
共有多少方形 一个开放性游戏
搭建桥梁 与利益相关者建立有效的联系
监督 探讨合作与竞争
抉择时刻 一项道德决策活动
逃离梦幻岛 一个达成一致意见的练习
高效团队 高效团队的特性探询
白来的钱 一个评测信任义的金钱游戏
帮帮忙吧 一个快速的模拟活动
你喜欢什么样的褒奖方式 一项自我测试
梅特卡夫 一个大规模的团队建设游戏
我们的团队 了解团他发展的几个阶段
引经据典 一次团队内的竞赛
真实的虚拟 一具模拟训练游戏
自我学习型团队 一个自我学习型团队的建立
情境分析 一项问题解决活动
西雅图不眠夜 团队间游戏
口号 成型团队的开篇
阶段 回顾团队开发过程
团队宾果 一项教育性的活动
团队竞赛 一项激发创意的比赛
团队决策 有组织的群策群力
团队游戏秀 一项具有挑战性的活动
团队帽子 一个总结性的活动
团队领导 识别团队领导应当具备的特征
团队规范 发掘基本规则之间的关系
团队格言 一项介绍性的活动
团队回报 一项达成一致的活动
团队价值观念 澄清应用的时机
价值观念的连续统一 一种团队评价工具
两小时团队建设 快速而有效的管理干预
我的职责范围是什么 一项澄清角色的活动
酒水单 一项介绍性的活动
给团队的名言 又一种不同的评估工具
团队填空 一项评估活动
团队纸牌 一种便 捷的评估工具
总和为零 一次跨团队的合作游戏
附录
活动与游戏:主要用途
活动与游戏:时间和参加人数

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