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我们都是喝西北风的:管理论语之一胡泳 著
内容提要: 在21世纪,作为知识工作者,我们大部分人都将以提供服务、判断、信息和分析来维持我们的生存。我们的产出无法囤积在港口中,储存在仓库里或者装在货车中运走去。我们从事的都是“空气职业”。 本书是作者关于现代社会财富、资本创造、创新工程、企业文化、诚信品牌以及企业管理的系列随笔,着重分析了思科、海尔、柯达、雀巢、福特等中外企业的管理之道,批点其优劣,致力于为中国定义、树立和推广最佳的管理思想与管理方案。 目录: 我们都是喝西北风的(代序) 一 财富的转移 资本的民主化 什么在创造价值? 资本家和知本家真的存在对立吗? 创新不是工程 企业——未来的实验室 二 组织与社会的流体力学 人要本企业的诞生 为什么企业文化是重要的? 文化:一个紧迫的业务问题 企业文化力量指数 管理学百年摇摆 在流水线上生产公司 管理:不在系统之内,而在系统之上 出色管理注意力 设计:创新与增长之源 三 信用缺席 贵在自主 1%的差异意味着什么? 高质量的内涵 品牌不仅仅是产品 价格占的误区 信誉管理不是形象营销 四 你在奖励什么? “倒置”的金字塔 营销不仅在外部 “使命”离中国企业还很摇远? 建百年老店,还是起一年小铺? 绕不过去的产权攻坚战 五 引领互联网革命 横向打败纵向 坚持开放标准 吸引并留住天才员工 快鱼吃慢鱼 以用户为中心 有效使用互联网 从高峰滑落的教训 六 从雀巢沉浮看企业形象的维护 柯达结网:成功与问题 福特公司的知识管理 不仅看投资回报,还要看“知识回报” 七 我们置身其中的人才牛市 职业之梯的倒掉 跳槽的陷阱 普通员工与工作明星有什么不同? 成文的说法与不成文的规矩 八 提高生产率的关键是知识 追求卓越生产 把简单的事做好就是不简单 零距离模式 海尔“市场链”造血 九 21世纪的鲜美石头汤 创业企业三部曲 海尔:中国商界重塑自我的象征 建立高绩效的供应链 十 高尔夫与管理学 韦尔奇与美式资本主义的胜利 最经典的管理故事 我们需要更多的艾柯卡吗? 眼看他起高楼
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