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软件项目管理（影印版）——软件工程与方法丛书
内容提要：
本书全面介绍了软件项目管理的概念、理论和实务，按照项目进行的流程，以简明的语言、典型的案例给出软件项目管理的实施方法，将抽象的软件工程概念具体化，并且提供了可以在管理实务中应用的各种工具。本书具有较高的学术参考价值，适合作为高等学校研究生或本科生“软件项目管理”课程的教材，也可供软件企业在开发和管理人员培训时使用。
目录：
PART 1 UNDERSTAND THE BASICS
1 Manage Your People
2 Implement Your Process
3 Leverage Your Tools
4 Utilize Your Measurements
PART 2 PREPARE TO MANAGE
5 Form Your Vision
6 Organize Your Resources
7 Sketch Your Schedule
8 Write Your Plan
PART 3 LAUNCH YOUR PROJECT
9 Roll Out Your Roles
10 Schedule Your Schedule
11 Get Your Support
12 Leave the Starting Line
PART 4 MANAGE TO STABILITY
13 Monitor Your Project
14 Reschedule Your Schedule
15 Engineer a Great Product
PART 5 COMPLETE A PROJECT
16 Deliver Your System
17 Assess Your Project
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