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战略:顶峰之上 （美）克鲁维尔，皮尔斯二世 著，吴淑婷 译
内容提要：
本书专注于探讨管理战略中的有效行动，涵盖了企业战略执行中非常实用的内容与方法：外在战略环境的改变与不确定性、均衡内部资源提高竞争优势、事业单位战略的形成、公司战略的变动性、全球化战略的制定、战略的执行与控制等。本书能让管理者决定哪些特定的战略方法适合在其企业推行，使得企业能够在竞争激烈的环境中量身定做富有生产力的战略。 现在市面上有大量有关战略的书，并且有很多新书的书名包含“战略”这个词。本书是惟一涉及到“什么是战略”以及“为什么要实施战略”的一本书，是惟一一本专注于探讨管理战略中的有效行动的书。本书能让管理者决定哪些战略方法与模型是暂时的或必须持续执行的，这对企业的成功与长远发展都有贡献。本书能让管理者决定哪些特定的战略方法适合在他们的企业推行，使他们在特定的时间和地点下，仍能专注于他们的目标。
目录：
第一章 什么是战略
第二章 外部战略环境的改变与不确定性
第三章 均衡内部资源和改变竞争优势驱动
第四章 形成事业单位战略
第五章 事业单位战略：内涵与特殊尺度
第六章 公司战略的变动性
第七章 公司层级的战略选择
第八章 全球化战略的制定
第九章 战略的执行与控制
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