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财务总监（最新中文修订版）——MBA最新核心课程MBA核心课程编译组 编译
内容提要：
本书没有讲述具体、繁杂的财务处理方法，而是着眼于财务管理的基本理论和实战技巧。
本书的特色是：
1 淡化理论和公式，注重实用技巧。2 通俗易懂，可读性强。3 材料新颖。
这是一本帮你成为高级财务主管的实用参考书。书中阐述的哈佛MBA核心课程精华要点，是成为CFO高手所必备的基础知识。它既是社会各界掌握工商管理高级技能的通俗性文献，又是攻读MBA的辅助性教材，同时也是MBA的简明自修读本。
适合的读者人群，在校大学生、研究生；公司中高级管理人员；社会上准备或正在开公司的人员；想继续进修的人员；积极向上的人员；谋求终身成就的人员。
目录：
前言
第1章 全面提高作为现代CFO的素质
第1节 实现从账房先生到理财专家的角色转变
1 企业财务决策的类型
2 现代CFO应及时进行知识的更新
3 现代CFO应该具备比较全面的素质和能力
4 CFO不仅应该具备理财能力，还要具备一定的领导才能
5 妥善地协调企业运作的各种财务关系
第2节 良好的财务管理从适宜的目标开始
1 以企业价值最大化作为财务管理的整体目标
2 科学地设置财务管理目标
第3节 使资本顺利运营是CFO的主要任务
1 明了财务的基本知识，读懂基本财务报表
2 财务总监应注意对大量繁复的数据进行识别、提炼
3 进行资本运营的过程之中必须掌握的原则
4 培养一套完整而又科学合理的企业理财文化
第2章 强化资产管理，制定合理的工资财务制度
第1节 合理的薪资制度应能够保持员工的报酬满意度
1 保持公司的工资水平内外均衡
2 制定绩效付酬计划时应考虑的关键因素
3 不能用会计目标来控制和影响员工行为
第2节 设计和执行合理的薪资制度
1 新资制度的设计应该使其能与人力资源管理政策相得益彰
2 让员工参与报酬制度的设计与管理
3 通过相互交流使报酬制度变得更有效
4 收益组织共享方案
5 采用多重制度以避免狭隘、负面的行为
6 不断检查员工对报酬制度的理解
第3节 加强对货币和现金的管理
……
第3章 调整资本结构，保持财务稳健
第4章 积极回笼资金，提高收益率
第5章 进行合理的资金预算，保障企业的发展
第6章 准确进行投资决策，实现资本的最大增值
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